皇冠现金走地平台

“Architect建筑师”计划

开辟企业新的业务模式,找到企业的第二增长点

新商品战略及咨询

数字业务架构设计及技术实现

数字化品牌和运营

平台开发

数字整合营销

新商品战略及咨询 以数字战略及业务架构的能力,
帮助公司、组织、以及政府应用数字技术,突破传统思维。
从战略、咨询、数字、技术、运营出发——通过从运营模式、业务流程、
人员、组织变革和技术重构,实现企业数据+协同+智能的升级进化。
  • 1 从市场/机会/环境/竞争四个维度找到更有利的战略位置
  • 2 新商业对企业意味着什么
    解决什么问题
  • 3 以数字经济的视角,从信息化技术和互联网思维,新商业模式,从内部外部分析全产业危机与机会
  • 4 通过技术水平和数据沉淀
    决定做什么不做什么怎么做
  • 5 运用数字化技术,升级现有商业模式
    创造更有竞争力,更高利润
    更有话语权的新规则和新方法
1.新商品战略的本质及战略定位 新商业对企业意味着什么,解决什么问题? 从市场/机会/环境/竞争四个维度,找到更有利的战略位置,以数字化核心技术为手段,重塑核心优势和行业壁垒。
以移动互联网、物联网、人工智能、虚拟现实、区块链技术,从底层对产品、服务、渠道进行重构。
2.构建企业数字化商业模式 运用数字化技术,升级现有商业模式,用数字和数据驱动内部变革,用大数据反映市场和客户的真实需求。
让企业更高效、更有竞争力,创造更有话语权的新规则和新方法。
3.确定企业数字业务结构及价值链 数字经济的视角,从信息化技术互联网思维,重新审视企业的业务结构和价值链,
以及它们之间的关系,从内部外部分析企业内部及全产业危机与机会。
基于新商业战略数字 业务架构设计+技术实现
⊙ 全渠道数字业务架构
⊙ O2O线上线下融合架构
⊙ 前台中台后台整体技术架构
⊙ 全渠道数据分析运营平台

从业务场景、应用人群出发的数字全渠道方案
1.传统行业正面临数字化 新经济时代的巨大挑战 数字化新经济时代,对旧有的业务模式,管理方式,消费者品牌识别方式都产生巨大的挑战,企业所处的经济环境、技术环境,以及合作伙伴的成熟度、消费者行为都在持续改变。我们需要重新思考建立新的符合消费者行为习惯、高效企业运营能力,以及价值链上下游协同的运作方式。
  • ① 消费者的行为改变 消费者的行为不仅仅从移动化,年轻化来简单描述。品牌营销的主导力逐渐减弱, 消费者的地位已经彻底反转,不再仅仅是接受,而是寻求。
  • ② 供应链的协同模式改变 从采购、生产到铺货、补货,企业的供应链呈现出时间周期长、协作伙伴多、原材料与产成品种类繁多、商品季节性强销售周期短的特点。
  • ③ 渠道模式的构成改变 未来企业采用混合渠道模式将越来越普遍。对于企业的管理能力提出了更急迫的要求,更高的企划水平、更周密的商品规划、更先进的零售门店运营能力,将构成混合渠道下的核心竞争力。
  • ④ 企业的管理模式改变 多品牌,多地区,是企业管理模式的主要课题。企业战略能够在多大程度被执行,进而形成一套从业务表现到管理调整的良性闭环自适应体系,成为管理顶层设计的巨大诉求。
2.传统行业数字化业务 创新优势 简化业务流程、实时业务反馈,端到端融合是业务管理的核心所在,
从场景化和消费者出发越来越成为新商业解决方案重要组成部分,企业不再仅仅是规则驱动,而是基于大数据的智慧运营驱动 。
  • ① 生产零售相融合
    核心业务管理系统
    融合了生产/零售两套体系,使得企业核心业务管理更加简洁,紧凑,价值链的反馈更加直接和敏捷。从品牌到零售终端得到一体化的支持。
    01 生产零售
    相融合
  • ② 消费者全接触点接入
    全渠道服务体验
    以强大的核心技术和大数据平台作为基础,全渠道解决方案完成对各个第三方平台,终端消费者接触点的全接入,形成企业内部管理与外部消费者互动体验的平台。同时使得线下数字化也得到绝佳支持。
    02 消费者全接
    触点接入
  • ③ 数据让事情做的更好
    企业级大数据平台
    从传统的流程管理“把事情做对”,上升到“把事情做好”。新商业解决方案,不仅收集、管理数据,更加专注于从数据中获得经验,洞察趋势,快速做出反应。在商品运营,供应链运营,消费者运营上都为企业带来极大发展。
    03 数据让事情
    做的更好
  • ④ 更人性化的用户体验
    彻底革新的用户体验
    借助底层技术的快速创新,支持用户在任何时间、任何地点、各种移动设备上直接进行业务管理、分析、操作;同时界面设计从功能驱动转为从使用者感受驱动。
    04 更人性化的
    用户体验
  • ⑤ 智能兼容可拓展
    业务创新和新业务拓展
    极其容易的与外部系统、设备、数据进行整合。一方面可以接入第三方云应用,也可以自己部署,把选择权交给企业本身。新开发的应用无缝整合到现有企业系统中去。
    05 智能兼容
    可拓展
3.传统行业数字化业务一体化 解决方案系统框架 国技互联·京瓯数字打造的新一代新商业数字化管理平台,
供了垂直整合的一体化解决方案,覆盖生产、采购、批发经销、全渠道零售等端到端的全价值链。
  • 洞察 理解客户所需
  • 交互 从推送转变为互动
  • 精准 实时数据分析
4.全渠道数字化转型,拥抱消费者变革 全渠道商务解决方案能帮助你重新构想零售业务的可能性。
帮助你在每个客户触点为客户提供创新的购物体验,同时支持整合线上渠道和线下渠道, 为客户提供统一的个性化品牌视图。
数字化品牌和运营管理 通过数字化技术革新和数据分析,将品牌、产品、客户、营销实现个性化、精准化,提升多渠道客户体验、数字化销售及数字化渠道分析。 我们重新定义每一个产品、每一个客户、每一笔交易的价值,让客户的每一个行为都成为企业的价值资产和有效沉淀。并在市场上创造差异化因素,聚焦与客户沟通的方式、有效渠道。帮助企业设定愿景、目标和路线图,提高经营业绩与客户体验。
  • 1 从线上线下融合/社群用户关系/业务数据沉淀三维度重新定义运营重心
  • 2 品牌、品类、核心价值及用户关系的建立
  • 3 通过大数据建立社会化媒体传媒矩阵 用户分层和精准营销
  • 4 通过将不同内容和应用程序集中到一个平台实现数据和内容和互联互通
  • 5 通过新数据和新思想重新定义客户和 关系渠道价值和连接方式
  • 6 以社群的方式围绕以用户为中心的价值体验,建立品牌优越感/打造产品品质感/创造用户归宿感和参与感
数字化品牌路径打造
通过技术手段和数据沉淀,
决定品牌发展路线

数字化品牌打造路径
业务运营模式及战略
客户价值体验及战略
客户、渠道、市场为中心的差异化
数字化内容管理及生态建设
社会化媒体运营和精准营销
实现
  • 数字化品牌路径
  • 客户价值体验及战略
  • 数字业务运营模式及战略
  • 数字化内容管理及生态建设
  • 社会化媒体运营和精准营销
1.网站建设
提供有策略、有规划的网站建设,后台开发,后期维护等一系列技术解决方案。适用于集团公司、企事业单位、品牌网站、响应式网站建设等。
2.应用平台开发
  • CRM系统
  • OA系统
  • 政务公开
  • O2O系统
  • 商城系统开发
  • 一站式移动办公
3.APP开发
专业售前及产品经理提供一对一指导服务,提供完善的“ 产品策划”服务,定制技术导向型原型,实现APP便捷开发与维护。
4.移动端解决方案
  • 小程序开发
  • H5创意设计
  • 微信开发
什么是数字整合营销?
我们通过不同渠道数据来源,经科学筛选、分析,找到潜在消费者的来源,并且进一步分析其人群属性、兴趣爱好、历史行为等一系列维度,构建人格画面,建立初步决策模型;针对已建立的决策模型,制定推广营销策略、渠道、创意内容、实施媒介投放,最终形成科学决策,帮助企业精准营销。
基于全网的流量整合和品牌传播,覆盖3.5亿+人群,超级流量入口,涵盖三大层次
1.科学分析基础——大数据 基于TOP100 APP数据、60万+联盟网站、3.5亿+用户人群使用习惯的大数据驱动,构建出一套大而精准的中国互联网数据体系,为营销计划奠定科学的数据基础。 基于大数据,实现:
找到精准用户
用大数据分析建立用户模型,根据其特点,制定有针对性的创意内容
用大数据追寻用户轨迹,运用对应媒介渠道,实现精准投放
最终,实现更好的决策。
2.全网流量整合
我们拥有全网海量资源。
百度体系、腾讯体系、新浪体系、社交媒体(微博、微信)、传播家、网盟等,不同产品不同渠道投放,覆盖中国互联网,在海量资源中分析优势组合,实现相匹配的投放效果,为企业创造传播能量。
3.构建完善运营营销体系 基于大数据与资源的支持,品牌营销可实现: 以上步骤,实现全网整合营销,在线用户/潜在用户尽在掌握,企业获得商业成功。

DATA

获取技术与资源,实现快速成长